有了万能的软件视频会议系统,中小企业也可以开启高逼格会议之路!
现在就员工对企业的满意度来说,高工资已经不能成为一个衡量岗位好坏的绝对标准了,越来越多的人更加看重的是自身能力的提升机会,公司给的培训和学习机会。当然,像在国企、上市公司和外企的员工福利当然好了,有钱任性,外派员工培训学习的差旅费报销上毫不心疼,但其实再大气的公司也是压缩了部分员工的工资为代价的,因为差旅费是硬性成本,交通费用、酒店住宿费用这些都是免不了的,还有员工学习期间不能兼顾工作任务的损失,当然培训一般都是短期的,为期2-3天居多,内容无非是来自不同地方的员工一起开会、互相讨论交流、学习产品资料、看视频、讲案例等。员工享受这种异地培训的方式一方面是可以短期甩开繁重的工作,另一方面可以借机外出看看风景,体验下风土人情,增加阅历。但是在说,短期的在一个地方逗留,又有培训任务在身也是不可能有多少旅游的美感的;而且培训回来之后,原来积累的工作使得面对的任务更加繁重,还可能因为交接不当造成业务损失;对于员工来讲,这表面看起来是一件很风光的事情,其实事后加班累成狗的苦大概也只有自己清楚吧!对于公司来说,虽然这某种程度上为公司降低了部分岗位成本,因为有出差培训学习的福利,而降低了该岗位该员工应该拿到的工资水平,还给员工增加了“职业幸福感”,但事实上,员工外出培训期间的差旅费用食宿费用的报销也是免不了的,有的报销费用还可以做账,进一步增加了公司在培训方面的支出。
所以从体验更深的层次来讲,外出培训学习2-3天对员工和对公司来说都是得不偿失的。
尤其对于小公司的职员来说,获得培训学习的机会几乎不可能,在招聘员工时,都是不会轻易承诺有外出培训学习机会的,不是公司小气,而是外出培训员工的成本实在太高。
但没有学习就意味着没有成长,销售人员的能力被限制,策划人员的思维不够创新,市场方案陈腐直接影响市场投入产出比,这对企业的杀伤力无疑也是很大的,但是公司不可能单靠人事部不断招聘新员工来解决企业创造力问题,培养和提升老员工自身的工作能力是更为重要的,无论从成本还是从效益上,毋庸置疑,后者才是企业的可持续发展的关键。
近些年,中小型公司如雨后春笋般涌现出来,各个行业各个领域我们都能看到这种现象,它们的业务特点是,精准营销,分散发育,互相支撑,形成产业链,办公方式和推广业务方式智能化,工作时效性强,因为只有这样,才能在资金雄厚的大企业之间有一席之地。发展的较好的公司都非常重视对员工的培训,但成本低,所以采购软件视频会议系统成了它们的首选方案。
视频会议系统兼具连接异地沟通,24小时通话视频不断线的特点,被现代企业广泛用于,现代远程教育,现代远程医疗、企业远程培训等方面。腾创网络视频会议系统就是其中的优秀代表之一。目前有上千家中小型企业在利用腾创网络视频会议系统来给员工做培训,通过线上培训学习,每个员工通过下载腾创网络客户端或者通过网页地址,随时随地通过电脑、平板、手机进行登录,系统有独立控制的管理后台,管理员可以创建虚拟会议室,会议室可以用于不同主题的会议或培训,培训者和被培训员工可以在同一个地方也可以在不同的地方,通过虚拟会议室的连接,形成一个良好的沟通氛围,为了避免外界干扰,会议室可以设置锁定状态,防止开小差和做其他事情,会议记录只需要管理员通过录制功能来实现,自动保存在云端服务器,后期员工可以自行登录再次学习,减少重复培训的成本。
自从有了腾创网络秒会达视频会议系统,中小企业也可以高逼格,因为效率高,不车马劳顿,更不劳民伤财,给到员工实实在在的休息时间和日常福利,才是企业提高员工幸福指数的切实举措。
所以从体验更深的层次来讲,外出培训学习2-3天对员工和对公司来说都是得不偿失的。
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